Gerenciar cargas e fretes é um dos principais desafios enfrentados por empresas de diferentes setores. Garantir que as mercadorias cheguem aos clientes em perfeito estado e no prazo estipulado é uma tarefa complexa e burocrática, que envolve vários fatores e custos.
Apesar disso, ter um processo logístico eficiente é de extrema importância para o desenvolvimento de qualquer negócio. Ele torna as empresas mais competitivas, otimiza o tempo de trabalho e economiza recursos. Quer saber como tornar a gestão de cargas e fretes da sua empresa mais eficiente? Então continue a sua leitura e descubra!
O que é gerenciamento de cargas e fretes?
Muito se engana quem acredita que ter uma logística eficiente significa apenas escolher o melhor modal para transportar as mercadorias pelas rodovias e estradas do país. Ledo engano.
A bem da verdade, uma boa logística é composta por atividades que envolvem as mercadorias desde o momento em que saem da fábrica até a entrega do cliente final. Isso inclui, por exemplo, gerenciamento de cargas e fretes, conferência de mercadorias, armazenagem em local seguro, expedição, roteirização, monitoramento e entrega.
Somente com ações integradas é possível melhorar o fluxo das mercadorias, evitar erros e avarias e conquistar a confiança do cliente. Uma estratégia inteligente de entrega garante bons resultados e potencializa lucros.
Como ter uma logística eficiente?
Diante do que já foi exposto, certamente ficou fácil perceber o quanto ter uma logística eficiente é importante, principalmente para a indústria e para o comércio. Adotar boas práticas no que se refere à manipulação, transporte e distribuição de mercadorias melhora a imagem da empresa no mercado em que atua, reduz custos e amplia as possibilidades de novos negócios.
Para isso, no entanto, é necessário cumprir algumas etapas. Elas possibilitam atender as demandas no prazo e garantem a satisfação dos clientes. Veja a seguir.
Faça uma boa gestão de cargas e fretes
Essa, sem dúvida, é uma das etapas mais importantes da logística integrada. Ela inclui escolher o melhor modal para transportar uma determinada mercadoria ao seu destino e o valor do frete, de acordo com a tabela de preços praticada no mercado.
Mas não apenas isso. A etapa também inclui definir o seguro do frete, de forma a evitar prejuízos em caso de roubos, furtos e avarias causadas por acidentes ou manipulação incorreta da carga. Além disso, também se refere à conferência da mercadoria, para garantir que o cliente receba o que de fato o que pediu. Isso evita reclamações, devoluções e dores de cabeça.
Encontre o melhor trajeto com a roteirização
Não adianta conferir a carga e escolher o melhor modal para o transporte dela, se o caminhão não vai seguir o melhor trajeto para entregá-las. Por isso, a roteirização também deve estar presente no dia a dia de um bom profissional de logística.
A roteirização é uma etapa que tem como objetivo principal encontrar o melhor caminho para entregar a mercadoria no menor tempo possível. Além de garantir a satisfação dos clientes, a etapa também reduz custos com combustível e com a manutenção do caminhão, pois ajuda a conservar as peças.
Terceirize a sua logística com um transportadora especializada
Outra forma de fazer uma boa gestão de cargas e fretes é contar com um parceiro logístico especializado. Contratar uma transportadora confiável para cuidar de todas as etapas da logística da sua empresa reduz os custos e melhora a imagem dela no mercado.
Isso é possível porque quando você entrega a sua carga a uma transportadora, está contando com profissionais experientes e altamente capacitados para manipular e transportar a sua mercadoria. Em outras palavras, isso significa menos desperdícios, mais agilidade e assertividade nas entregas.
Você pode terceirizar apenas parte do processo logístico da sua empresa ou todo ele se preferir. Em ambos os casos, a terceirização vai contribuir para o sucesso do seu negócio, na medida em que:
- Não é preciso investir em veículos próprios;
- Reduz custos com contratação de motoristas e treinamentos profissionais;
- Seguros obrigatórios, IPVA, manutenção de veículos, multas e demais custos são de responsabilidade da transportadora;
- Facilita os processos de importação e exportação.
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